合易咨询之企业与员工

    对于戏院来讲，一定要通过整体品牌策划、系统营销推广，塑造戏院的品牌影响力。

    策划与包装：一出戏如何策划、宣传、推广，才能吸引观众走进戏院。

    对于一种管理理念，不同的人会有不同的见解，即所谓“仁者见仁，智者见智”。但只要能够不屈解理念创始人的原意，就不失为“明”；只要能从其中得到有益的启发为已所用，就不失为“智”。

    “一个企业就如同一个戏班子，董事会的股东们共同出资建戏院，戏院老板组建戏班子来演戏。那班头是总经理，台下的观众就是用户。台上生旦净末丑等角色要默契配合，台后编剧、导演、舞美、服装、灯光、道具等人员要协调一致，一台完整完美的戏离开谁都不行，演好了戏院就会经营好，经营得长远。如果大牌演员耍大牌走调或不用心，后勤服务不到位缺三少四———戏不出彩、一团糟，观众就会喝倒彩，要冷场，最终没有了观众，这个戏班子就没饭吃了，戏院也只能关门。

    企业运作也就是在组织一出戏，每一个员工都是这出戏中的一员，和谐统一，步伐一致，企业才会做好，才会赢得用户，才会让品牌经营下去，才会让企业发展，每一个员工才会有职业做才会有饭吃。反之，某个岗位出了问题，整个企业就会受影响，企业效益和其他人员的收入就会受到损失。戏班子是所有演职员的利益共同体，企业是所有员工也包括经销商在内的利益共同体。”――皇明太阳能总裁黄鸣先生的“戏班子理论”。

  正如皇明太阳能集团总裁黄鸣先生的“戏班子理论”所说的一样，一家戏院要想做到名扬天下，生意红火，全体演职员工就必须密切配合，各司其职，认认真真地演好每一出戏。而要演好每一出戏，除了舞美、服装、灯光、道具这些服务性配套工作要做到注重细节、力求完美之外，最为主要的是以下两个关键点：

实际上，戏院为演员提供了历练技能、施展才华的舞台；而演员也通过戏院这个平台，实现了自己的职业梦想，并通过自己出色的表现，为戏院赢得名气与口碑，正是很好地体现了企业与员工“共存共亡、共生共荣”的相互依存的密切关系。

    有无名角演员：出色的职业演员不仅能打动、留住坐在观众席上的客人，还能吸引更多的回头客、营造很好的口碑效应，使戏院的生意愈做愈红火。

　　――――企业与员工共生共荣的戏班子理论

    增强在目标客户群体中的影响力，以吸引更多的顾客光顾戏院；增强在演艺界的影响力，以吸引更多的职业演员加盟。

    我搭台子你唱戏