“妈妈型”人才走俏的背后是市场对人才的理解和诠释又上了一个新的台阶。
什么是“妈妈型”人才？自今年以来，职场中就盛行“妈妈型”人才走俏的说法，而事实上这个“妈妈型”是一种象征性的说法，它指的是关心他人、注意倾听，照顾团队利益，具有强烈的整体意识的员工。
“这样的员工才是企业真正的财富。”一名私企老总如是说。
自负、不谦虚成为求职障碍
“几次求职均遭惨败。给我的评价都是不谦虚、自负。难道我展现自我错了吗？”求职者小向跟记者诉说他的困惑。经过仔细询问，小向终于承认，自己在面试时，由于急于求成，曾经打断过面试官的问话，并曾试图把面试官引到自己的特长和感兴趣的话题上来。
在五一节后省人才交流中心举办的“红五月”人才招聘会上，记者看到了这样的一幕：一名求职者在递交了个人简历之后，一而再、再而三地缠住招聘方问话，而且问的都是一些工资、福利、加班费、过节物质和红包之类的问题，最后被招聘方请走。
“这样的工作对我而言不在话下。”
“我肯定行。尽管我没做过，但我相信自己。”
“我在学校就是学的这个，你说我懂不懂？”
“除了我别人就很难说了。”
……在招聘现场，经常听到有人说这样的话。他们这样做的本意是给用人单位留下深刻的印象，对自己刮目相看。也许其中确有能人志士，但夸夸其谈者也大有人在，只是用人单位似乎并不吃这一套。
据一项针对招聘单位的调查显示，有40%的用人单位对这种不谦虚、夸夸其谈的言行表示反感；30%的用人单位表示会谨慎对待；而20%的用人单位则表示会弃之不用。
现在很多人把“狼”性学说当作职场格言，于是就有人误解，认为以自我为中心，展现自我就是求职法宝，而这种想法其实与用人单位却是大相径庭。
“妈妈型”人才脱颖而出
“‘狼’性学说的根本就是团队意识、团队精神，可惜很多人理解错了。”在“红五月”大型人才招聘会上，一名销售公司招聘代表对记者说，“并不是不要展现自我，而是要根据自己的实际情况而言，刚走出校门的学子有什么实际经验呢？这个时候最重要的是低下头来学习和做人，而不是半桶水晃得响！”
“一家企业就是一个团队，团结协作是基本原理，我们在招聘中最注意的就是那种具有协作精神和大局意识的人。”一名机电公司招聘代表称，“我们把这些因素甚至列在了所有条件之前。”
在今年3月份，我省一家知名重型机械企业在招聘一名中层干部时，在招聘人才分组讨论会上，两名业务能力和工作经验相当的候选者引起了公司内部的激烈争论，两名候选者中，一名善于表现自己，另一名照顾他人意见，最终公司高层作出裁决，留下了后者。
“carer”在西方早就流行了，它的意思就是“关心他人者”。而职场中人干脆把它称为“妈妈型”人才。它概括起来的意思是：善于倾听他人意见，能为他人提意见并适当鼓励；以团队意识、团队利益为行为宗旨、能关心他人。
与“妈妈型”人才相对立的是“自我型”：过于表现自我，说话总是以“我认为……”、“我觉得……”为立足点，总是站在自己的立场点出发，对自我观点过于执着，未体现出对他人关心。
社会环境要求企业这样
市场经济中的竞争是“优胜劣汰”。现在企业之间的竞争可以说已到了白热化的程度，当企业间的竞争从资源、人才、技术、市场等方面全面铺开后，胜者一定是那些优秀的团队。
“什么是人才？光有技术、经验、能力是远远不够的！”在一场大型企业家讲座会上，一位人力资源专家就一语中的，“优秀的团队必须要由优秀的员工组成，经验与技术我们可以通过培训和传授的方式教会他，但一些精神层面上的东西却不是一朝一夕可以教出来的，必须靠他有这种意识和认同感。而关心他人、照顾他人想法者极易培养这种意识。”
随着企业对人才的要求越来越全面，企业文化、团队精神已经成为企业的一面旗帜。我们只要稍稍思考一下就不难发现，任何一家企业如果人心涣散、各行其事，它就极难在市场中立于不败之地。
当我们一味在抱怨求职难、生存难的时候，我们不妨研究一下企业的用人策略，以及这种策略背后的原因。每一种现象的出现都有它存在的理由和生存的土壤。只要我们掌握了这些，就找到了求职致胜的“金钥匙”。
“在一个高效运作的团队里，‘carer’的角色很重要，而缺乏这种‘妈妈意识’，恰恰是目前一些求职者的通病。”长沙市芙蓉区劳动力市罗中柱说，“求职与做人一样，我们低下头是为了更好地学习别人和看清楚自己要走的路。这不是向人示弱，而是一种良好的品质。”
这就是“妈妈型”人才带给我们的启示。
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