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核心提示：机能障碍
? 凝聚力强，不会轻易解体
? 团队成员能够为团体利益牺牲个人利益
? 正确对待成功和失败
? 不提倡注重个人表现
? 有得力的员工……
? 凝聚力强，不会轻易解体
? 团队成员能够为团体利益牺牲个人利益
? 正确对待成功和失败
? 不提倡注重个人表现
? 有得力的员工加入
重视集体成绩的团队具有以下表现：
? 很容易解体
? 鼓励团队成员注重个人职业前途和目标
? 失去得力的员工
? 无法战胜竞争对手
? 无法取得进步
不重视集体成绩的团队具有以下表现：
[h3]第五种机能障碍：无视结果[/h3]
? 在管理和集体活动中避免过多的形式主义
? 尊重团队里以高标准要求工作的同事
? 发现潜在问题时毫无顾忌地向同事提出
? 确保让表现不尽如人意的成员感到压力，尽快改进工作
负责任的团队具有以下表现：
? 把责任压在团队领导一个人身上
? 缺乏明确的时间观念
? 甘于平庸
? 成员对于团队里工作表现突出的同事心怀怨恨
逃避责任的团队具有以下表现：
[h3]第四种机能障碍：逃避责任[/h3]
? 必要时果断地调整工作方向，不存在犹豫和过多内疚
? 不存犹豫，勇往直前
? 在竞争对手采取行动之前把握住商机
? 培养从失误中学习的能力
? 公平听取全体成员的意见
? 制定出明确的工作方向和工作重点
投入的团队具有以下表现：
? 团队成员对已经做出的决定反复提出质疑
? 反复讨论，无法做出决定
? 导致大家缺乏自信，惧怕失败
? 由于不必要的拖延和过多的分析而错过商机
? 队伍中的指令和主要工作任务模糊不清
欠缺投入的团队具有以下表现：
[h3]第三种机能障碍：欠缺投入[/h3]
? 把大家持不同意见的问题拿出来讨论
? 将形式主义控制在最小限度
? 快速地解决实际问题
? 汲取所有团队成员的意见
? 召开活跃、有趣的会议
拥抱冲突的团队具有以下特点：
? 把时间和精力用在形式主义上
? 不能正确处理团队成员之间的意见和建议
? 避免讨论容易引起急诊的问题，而这些问题对于企业成功是非常必要的
? 使用不正当手段在别人背后进行人身攻击
? 团队会议非常枯燥
惧怕冲突的团队具有以下特点：
[机能障碍：惧怕冲突[/h3]
? 珍惜集体会议或其他可以进行团队协作的机会
? 必要时向别人道歉，接受别人的道歉
? 把时间和精力花在解决实际问题，而不是形式主义上
? 赞赏并且相互学习各自的技术和经验
? 愿意给别人提出反馈意见和帮助
? 在工作可能出现问题时，会相互提醒注意
? 欢迎别人对自己所负责领域提出问题和给予关注
? 主动寻求别人的帮助
? 承认自己的弱点和错误
充满信任的团队中的成员具有以下表现机能障碍：
? 惧怕开会，寻找借口，尽量减少在一起的时间
? 对别人抱有不满和怨恨
? 浪费时间和精力去追求自己的特定目标
? 不愿承认和学习别人的技术和经验
? 轻易对别人的用户和观点下结论而不去仔细思考
? 不愿为别人提供自己职责之外的帮助
? 不愿意请求别人帮助，不愿给别人提出建设性的反馈意见
? 相互隐藏自己的弱点和错误
缺乏信任的团队中的成员具有以下表现：
机能障碍：缺乏信任[/h3]
团队的五种机能障碍