hr管理存在四大误区

　　误区之二，经理人都认为他们只是负责使用人才，而不负责人才的开发管理。

　　误区之三，经理人过分强调员工的学历标准，“研究生多多益善，本科生研究研究，专科生不予考虑”。实际上，各种学历者都有其相应的

　　“当经理人被问及企业面临的最重要和最棘手的问题是什么时，通常得到的答案是‘人的问题’，而当问及如何解决这些问题时，经理们通常都会抱怨人力资源部门工作不力。”在华信惠悦咨询公司的专家看来，尽管绝大多数企业的经理人都认识到人员管理的重要性，但不可避免的是，这些经理人在hr管理上也存在着不少误区。他们认为:

　　误区之一，经理人都认为人力资本的管理应该由人力资源部门（hr）负责，与自己无关。而经过深入分析，其实，经理们所说的“人的问题”的症结往往不在hr部门，也不在业务部门的管理者，问题的真正根源是，经理人本身未能承担起应负的人力资源职责。