瑞思英语怎么样

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　　瑞思英语怎么样

　　2007年，依托霍顿·米夫林·哈考特(HMHG)集团丰富的全球教育行业经验和优质教育产品资源，瑞思学科英语正式成立，为3-12岁中国孩子提供原汁原味的美国7个年级全英文完整学科体系教育。自进入中国市场以来，其 “美国小学”、“美国幼儿园”课堂教学方式、独特的“浸入式学科英语”教育理念，国际先进的“未来领导力”培养体系倍受孩子和家长青睐，目前在全国80余个城市建立了200多家教学中心，在读学员10万余名。

　　作为中国学科英语首创品牌，数万名孩子在瑞思从英语零基础到掌握良好的英语应用能力，众多学员取得优秀学习成果。瑞思开创了中国少儿英语教育行业的崭新模式，获得业界关注、媒体称誉、家长认可。

　　全球知名K12教育集团提供世界领先教育产品

　　瑞思学科英语依托全球领先教育集团HMHG(霍顿.米夫林哈考特集团)的教育资源，为中国广大家庭和孩子们带来先进的教学方法和课程，国际同步的世界级教育服务和产品。

　　完整课程体系遵循孩子学习认知规律、对接世界名校培养目标

　　瑞思学科英语拥有从Pre-K到S5三个阶段，七个年级的系统化课程体系，每个阶段既有明确的教学目标，各阶段内部的知识体系又有着明显的递进关系，知识点由浅入深。充分遵循孩子的学习认知规律，同时对接世界名校的教育培养目标。

　　教学内容与美国同质同步，切实符合美国学校教育目标

　　瑞思采用的是50%以上美国孩子使用的多媒体互动教学课件——在美国超过45000所学校近8年检验、荣获过美国教育界Codie奖(美国“软件与信息产业协会”(SIIA)唯一核心大奖)等数十奖项，并最终被美国24个州列入推荐使用目录的Destination Success系列(DS系列)产品(DM、DR、DS以及Edmark等)。

　　瑞思学科英语服务于3-12岁中国孩子，在纯英文环境中，以互动多媒体“浸入式学科英语”课程体系为教学支撑，以与美国学校同质同步的学科知识和未来领导力培养为传授内容，使受教育者具备“学科英语思维”和“未来领导力”的少儿英语培训解决方案。

　　“浸入式”：培养孩子纯正英语思维

　　加拿大的“浸入式”法语学习方式就是用“浸入式‘学科法语’”教学模式获得的，其有效性已有40多年的实践证明!香港，新加坡，印度等双官方语言的地区和国家，同样是通过“浸入式‘学科英语’”这种教学模式获得了工作英语能力，甚至，在当地不少学校，使用的正是与瑞思学科英语相同的课程体系!

　　“学科英语”：用英语学语文、数学、科学，学了才有用!

　　“哑巴英语”误了一代人，当英语成为世界人的“普通话”，什么才是孩子未来的核心竞争力?英语同母语一样，只有基于语文、数学、科学等学科知识，成体系地学，才能养成纯正的英语思维习惯，具备优秀的语言交流和运用能力。语言本身不具备竞争力，就好比国内的白领和文盲，白领能在职场工作不是因为普通话比文盲说得好。没有接受过完整学科教育的文盲，只能将语言运用在生活中，而接受过系统学科教育的白领，能灵活地将语言运用在工作中，拥有职场竞争力，英语学习同样如此。

　　“未来领导力”：培养孩子成为国际化人才

　　为什么要培养孩子“未来领导力”?我们仔细观察就会发现：现在传统教育真正缺失的正是——能力培养。在美国，能力培养贯穿在孩子从小学到大学的整个学习成长过程中，瑞思学科英语在中国首次把“未来领导力”单独提出——项目管理能力+ 演讲演示能力 + 团队合作能力的培养将贯穿在学习过程始终，孩子们将获得与美国孩子同等的思维能力和创造力。

　　拓展阅读：品牌发展

　　按照2011年调查数据统计结果，在中国教育培训业这个“黄金增长”市场中，少儿英语培训(即12岁以下的英语听读教育培训)的培训机构就不下3万家。由于增长速度过快，教学质量良莠不齐，不少媒体普遍认为这个市场已经出现“超饱和”现象，甚至开始抨击众多机构的教育手段应试、功利。但在近几年，瑞思学科英语的腾飞却不得不让业界刮目相看。

　　瑞思学科英语4年多以来获得的成绩可谓可圈可点。2011年，瑞思全国学员数量已突破了8万，现金收入超过3亿元，学员续读率更是屡创新高。瑞思65%的孩子均在公立重点小学就读，更是有近半数的瑞思小学员在公立英文考试中取得满分成绩，令家长赞不绝口。从上述数据来看，瑞思的成功的确有目共睹。事实上，这样的成功不仅仅是依赖于品牌特性、商业模式的“优越性”那么简单。将“人才培训”、“学术团队”、“社会责任“融入到一个企业的使命中才是瑞思成功的关键。纵观这4年瑞思对英语教育所付出的努力，真切的可以看到，瑞思真正的以“培养国际化人才”为目标，踏实做学术基础，让中国的孩子能够自信的站在国际起跑线上。

　　4年坚持教师技能大赛拉高国内师资标准

　　近几年来，国内民办教育的快速发展也映射出这个行业一些不尽如人意的地方：市场无规则、教学无体系、教学水平恶化，课外培训市场没能填补传统教育的素质缺失。很少有一家机构能够将提高教师技能水平做为自己的立身之本，提高中国孩子的国际竞争力，提高中国在未来世界的竞争力看做自身的使命。然而瑞思在4年来，始终坚持举办教师内部培训和技能大赛，通过比赛普及国内外先进教学技能，积淀学术精华，加强交流互动，保障优质教育的发展持续力，只有夯实自身的学术技能，才能切实提高教学质量、保障学习效果，为中国孩子提供优秀、科学的学习体系。

　　发展至今，瑞思已经坚持举办了六届教师大赛。每一届的大赛，教师的角色定位也逐步的提高。据了解，本次大赛将第五届大赛中“教育顾问”的角色定位进行了升级。在第六届教师大赛中，所有瑞思的老师均进行了严格的考核和全方位的测评，目的是通过比赛提升教学技能，积淀学术精华，加强交流互动，保障优质教育的发展持续力!