中国人寿董事长杨超：爱银行也爱地产

　　每年的开放日，已经成了中国人寿的“新闻批发市场”。记者招待会还没开始，国寿老总们已经在会场门口给围堵上来的记者开起了“小灶”。一小时的记者问答更是让各路财经老记过足瘾。

　　9月9日，“2010年中国人寿全球开放日”在成都举行。中国人寿董事长杨超、总裁万峰率公司管理层，与约55位境内外分析师、投资者，和约80位境内外媒体代表，就中国人寿几年来的市场销售策略与企业积极履行社会责任等问题进行深入交流。会议期间，参加开放日的境内外媒体代表，还参观了汶川地震后由中国人寿慈善基金会资助重建的成都邑县北街中国人寿博爱小学。

　　截至2009年底，中国人寿保险(集团)公司在股份公司2003年重组时的初始投入已经增值约20.7倍，公司总资产规模稳步上升。截至2010年6月30日，中国人寿总资产达人民币13203.54亿元，较2009年底增长7.7%。2010年上半年保费收入达人民币1836亿元，同比增长13%；归属于公司股东的净利润达人民币180.34亿元，同比增长7.4%。

　　广发银行？民生银行？

　　现在还不好说

　　“对于商业银行，中国人寿既要参也要控，但是具体控哪一家，还得看政策、时机等各方面条件。”中国人寿董事长杨超毫不掩饰对综合性金融集团的战略追求。当然，他的这番话，也为国寿到底会迎娶目前已有股权合作的广发行和民生银行，留下了悬念。

　　最近平深恋尘埃落定，这也为型保险集团“上位”综合性金融集团留下巨的想像空间。在回答记者提问时，杨超开门见山地指出，中国人寿最终就是要建成“内涵价值高、核心竞争力强、可持续发展后劲足的综合金融集团”。杨超表示，中国人寿多年来一直坚持“主业特强、适度多元”的发展，其中，寿险业是中国人寿的第一主业，现在已经扩展到财险。第二主业就是资产管理，第三主业的目标就是综合性的银行证券信托业务。

　　目前，中国人寿是广东发展银行的第一股东，也是民生银行单一最股东。中国人寿会不会演绎国寿版的平深恋，一直是业界热议的话题。“银行业务，中国人寿一定会做，而且一定会做得很。”杨超认为，现在国寿进军商业银行的选择余地很，主要是要看这家银行的发展潜力不，双方能不能实现互动共赢。

　　“民生银行符合不符合国寿的标准啊？”对于媒体的追问，中国人寿副总裁刘家德打起太极。中国人寿对民生银行的投资还只是财务投资，尽管国寿参与其重决策，但是双方没有谈过更深入的合作。

　　国寿地产？远洋地产？

　　一都不能少

　　拥有1万亿元可用资金的中国人寿已经成为中国资本市场的鳄。它有哪些投资偏好，投资项目收益如何？这些也成为了媒体记者穷追猛打的问题。

　　前不久保监会出台《保险资金投资不动产暂行办法》。这让一直在房地产市场中打擦边球的险资终于有了正式的名分。虽然打开了4500亿元险资投入不动产的阀门，但《办法》也明文列出了“三不”的投资原则，即不准超限、不准炒房炒地、不准投设房企。

　　一直觊觎地产业丰厚回报的国寿将如何出招？既然不准设房企，那国寿地产命运将会如何？国寿参股的远洋地产股权又将如何处置？

　　杨超回应称，国际上保险资金投资不动产都是可以的，但是中国保监会可能认为目前情形下险资投资商业地产是不合适的。但是在办法明确规定不能投资商业地产的行为时，也明确表示“项目公司除外”。国寿地产公司正是一项目公司，今后国寿地产将继续从事养生养老社区建设。

　　办法明确规定，保险公司不能控股地产公司。而对于参股远洋地产，杨超称，中国人寿持有远洋地产24%的股权，属于财务投资，不违反保监会办法相关规定。

　　另据中国人寿副总裁刘家德介绍，中国人寿对非上市公司的股权投资总额已接近100亿元人民币，包括广东发展银行、中国银联、杭州商业银行等金融机构，也包括自己旗下的子公司如中国人寿资产管理公司、中国人寿财产险公司、中国人寿养老保险公司等。

　　刘家德还透露，对未上市公司的投资收益比较理想，年化收益率超过9%。其中，广东发展银行是2006年重组时，中国人寿作为战略投资者参股的，2010年上半年其年化收益率达到13%，对中国人寿的投资收益贡献最。另一家国寿参股的中国远洋地产给中国人寿提供的投资回报也达到年化7%。本报记者 程惠建 　发自成都