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周末上午10点,位于重庆市渝北区的红星美凯龙江北店刚刚开门营业半小时,门口便开始拥堵,王伟
边为
的顾客很多而高兴,
边不得不排队寻找车位。到今年年底,作为红星美凯龙京沪西南区的总经理,他直接负责的店面数量将达到21家。
频繁改造 为谁善变
北京北五环店又要改造?7月初当这
消息首次对外公布时,诸多业内人士觉得纳闷:去年才开业的店不用这么着急吧。但5万多平方米的容量让王伟觉得顾客大老远
趟,没有丰富的产品实在说不过去。于是改造上马,为了提升体验感,他们决定将原有卖场与旁边的
座旧楼联通起
,总建筑面积增至15万平方米,“空港式家居购物中心”也成了红星“开发”的新词。
在管理体制上这家店则将由原本的加盟店成为由红星自己控股,而各种“变”在王伟进京伊始已有体现。

2009年6月,按照红星总部的安排,王伟北上进京。当时北四环、东四环、西四环三家店正在运转,北五环店即将开业。几家店看下
,他觉得北京家居卖场所提供的服务已经跟不上顾客的消费需求,于是便向总部提出扩大店面的建议。获得批准后,北四环店内部被全部打掉,只剩外部空壳。东四环店则租下旁边美罗城的
部分。
而两
多月后,改造完成的北五环店将以新形象接受顾客的审视。走进去不迷茫、拥有共享空间是红星美凯龙对每家店面的基本要求,而新店达到这
要求的代价则是他们将付出比
般商场每平方米高出30%的装修费用。
卖场里的地方属性
所有连锁机构都面临着这样
问题:如何更加优化店面软硬件设施,让顾客享受到周到的服务,下次购物时依然能够想起自己,通过美誉度塑造品牌。
不同于建筑面积在7、8万平方米左右的北京店,红星美凯龙在沪大多是超过25万平方米的超级大店,
楼层的通道就有800米,总共6层的卖场逛下
,顾客需要走上4.8公里,这几乎会吓退所有热情的购物者。
于是为了解决这
问题,上海团队灵机
动,让卖场里跑起了小火车,公园也安置其中,到了周末还会有小矮人从天而降,这让整
购物过程充满乐趣,每隔60米设置的休息区也打消了人们的顾虑。
但听起
如此新奇的创意设施却只专属于上海人,红星美凯龙并没有要在北京的店面中安排如此吸引人的设施,这不禁让消费者奇怪。
“尽管两地都存在东西方文化交融,但人们对于工作与生活的看法并不相同。”王伟发现每当在上海想找几
经销商在休息日谈谈工作时,他们大多会提到已与家人另有安排。而到了北京情况则正相反,人们会为了工作放弃家庭时间。这让他觉得不能用同
种服务
面对不同地方的顾客。可见,这家民营企业已经开始不单纯追求
种表面的热闹。
而同样是西南地区,红星在成都与重庆的分店也截然不同,跟前者小资情调的内部布局相比,重庆店则更硬朗
些。于是

散落在全国各地的高大白色建筑物,在统
外表下有了不同的内核。

广州地区的2块宝地
万户
、万福林两
家居卖场将于下
月相继开业,可以看做是家居界在金沙洲板块抢滩战的导火索,从现在起到2011年,
场没有硝烟的战争即将在广州西部上演。
据消息人士透露,在与万福林家居仅仅相隔
条马路的对面,
块22.5万平方米的宽阔空地已经被红星美凯龙圈了起
,目前已经完成地基平整工程,而红星美凯龙计划将其中10万平方米的土地用于建设3层的家居建材卖场,并将在今年11月完成土建工程,预计明年8月底开业;而吉盛伟邦也早已宣布广州的第三
项目选址金沙洲,建筑面积约16万平方米,位置与红星距离1000米遥遥相望,目前也正在紧张的前期工作当中,新项目计划于2011年底开业。
同样将进驻金沙洲的还有本土干将百康居,而刚刚升级的高德美居中心也表示未
将拓展广佛市场。再把辐射地区扩散开
,
江之隔的大坦沙,越和新南岸国际家居装饰城早已在今年初全面动工,50万平方米的航母式体量将于明年展现在广州西部地区;距离金沙洲仅十分钟车程的里水,占地23万平方米的八达通家居饰品贸易港正在进行升级改造,要打造中国首家陈设艺术品示范市场……预计到明年底,金沙洲板块将家居卖场云集,新增近百万平方米的经营面积,形成广州西部
全新的家居商圈。
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